在消費升級和個性需求不斷提高的當下，民宿要想走的更遠，就要適應歷史發展潮流。這場疫情對民宿是一場災難，但也是一次洗牌機會。民宿1.0經過這次“考驗”，要么升級為多維增值服務的2.0時代，要么被淘汰；民宿2.0要么朝著3.0升級，要么增加更廣的服務，更突出的特色優勢。無論是中產階級的度假需求，還是疫情后的“經濟反彈”，整體趨勢已然如此，后面我們要做的，不是抱怨市場，而是腳踏實地的找到解決問題的方法。

       疫情下衛生、安全、私密、特色成為游客出行最關心的重點，在外部條件不允許出境游、前期很多地方沒有放開跨省游的情況下，大眾出行更傾向于周邊自駕游，入住更加安全舒適的鄉村民宿。

       雖然疫情對旅游民宿造成了沖擊，但同樣也帶來了一些機會。疫情下，民宿的安全和品質受到了格外關注，那些專注于風情體驗、休閑吸氧、設計獨特的高品質民宿迎來了更大發展空間，而這類優質民宿在疫情下還保持著一定數量的反彈式增長。另外，還有很多像老洋房、木屋、吊腳樓、別墅等一類適合家庭出游、場景多元化的特色房型，在疫情下客單價不降反增，更多時候還一房難求。個性化、高品質的民宿產品，正在受到市場越來越多。

       打造特色民宿，就得抓住年輕消費群體的心理，從民宿外觀上便能吸引年輕人的注意力，引進具備自身獨特韻味的住宿環境。比如，近年來比較引人關注的一種創意式的新住宿——透明星空宿泡泡屋。撩動了多少女的心，還有年輕的小倆口。

       從策劃、規劃設計的角度來說。近兩年，尤其建設用地指標管控之嚴，這種“泡泡屋”非常適合植入在鄉村旅游、休閑農業、田園綜合體、森林康養、特色小鎮等項目中，來解決住宿的問題。采取高空架設布置，不破壞生態和農耕地的情況下，還能成為特色住宿的標桿，來轉移來往游客的注意力——客人在透明的客房內仰頭即可觀星賞月。

       如今，市面上泡泡屋生產廠商類型及價格參差不齊，做出來的效果也各有特色，幾千的乃至幾萬不等。

       景區民宿老板首先需要明確的是，在當下，究竟是繼續傳統的經營方法還是站在新時代的流量風口上，通過引進先進的、自帶流量的爆款泡泡屋來提高民宿的實際自身流量呢？

       民宿與傳統住宿旅館不同，民宿是利用自身空閑住房，結合當地自然景觀和特色人文資源提供給游客的住宿處所。它能讓人體驗異地風情、感受熱情服務、體驗不一樣的生活。

       民宿不應該只停留在模仿階段，要做有特色的民宿。締紛藍民宿泡泡屋是一款針對景區民宿老板為游客量身打造的特色旅居產品，適合具備營地整合能力的民宿平臺經營，打造獨屬于你的民宿自主品牌。產品基于行業標桿，在游客體驗度和舒適度做了很大的改進，同時增加了休閑娛樂功能。