隨著中國旅游消費內部循環模式的開啟，以及網紅經濟逐步進入下半年，景區如何實現流量的長效運營？

　　01、網紅經濟的核心是IP價值

　　本質上來說，網紅是一種在互聯網上具有一定流量影響力和變現力的社交資產。網絡人氣不僅限于在互聯網上擁有大量粉絲的名人。一個產品、一個品牌、一個虛擬形象甚至一個城市都可以成為網紅。

　　對于這種社交資產有一個更流行的術語，稱為IP。我們可以把網紅看成是垂直細分領域IP的流量聚合體，或者說是移動互聯網技術下IP資產的延伸。通過流量變現網紅的過程就是網紅經濟。依托移動互聯網和社交平臺，持續打造熱點、聚集流量，逐步建立龐大的粉絲群體，通過網絡紅IP打造有針對性的消費市場，將粉絲的關注度轉化為購買力。

　　網紅經濟的前提是需要一種具有網紅屬性的IP資產，可以進行具有獨特人性化設置的內容營銷。無論是素有“天空之鏡”之稱的青海茶卡鹽湖、現實版“千與千尋”的重慶洪崖洞、“惡魔之眼”的青海艾肯泉，還是火爆全網的四川甘孜魚子西村，幾乎所有的熱門景點都有一個共同點，那就是擁有清晰獨特的IP核心。圍繞IP核心的創意、辨識度、畫面感和代入感的網紅化包裝，再通過社交媒體進行傳播，便成為了游客心中的必打卡點。

　　02、網紅經濟的背后是爆點思維

　　網紅并不是一個新概念，但直到移動互聯網時代，網紅經濟才真正迎來爆發。這是因為移動互聯網進一步加速了生活場景的碎片化。當游客的需求越來越多樣化，游客接觸信息的時間越來越短，游客的消費行為越來越不確定時，在海量的信息洪流中，只有具備爆點的產品才能站得住腳，才能脫穎而出。

　　根據2020年文化和旅游發展統計公報，截至2020年底，全國共有A級景區13332個，其中5A級旅游景區302個，4A級旅游景區4030個，3A級旅游景區6931個。面對如此眾多的競爭者，沒有爆點的景區將很難脫穎而出。

　　網紅經濟背后，反映的正是爆點思維。所謂爆點，就是能夠在短時間聚集大量人氣并能帶來銷售轉化的產品。通過爆點產品引流，提升景區運營效率，并在競爭中形成系統性的結構優勢，這才是網紅經濟的核心邏輯。

　　03、景區流量如何長效葆有和變現，如何制造爆點、打造網紅呢？

　　首先，注重開發培育景區獨特的品牌IP價值。網紅產品必然會面臨更新迭代，但網紅品牌卻有著永續的生命力。真正的核心競爭力總是來自景區得天獨厚的資源稟賦。在網紅浪潮下，我們應該用發現和創新的眼光，打造游客心中的第一和唯一。

　　比如廣州花城廣場·SPARKSTAGE火花全球星空宿泡泡屋，除了被譽為廣場“城市客廳”的花城廣場，人造的景觀湖、大型的噴泉和燈光廣場活動、以及少年宮、大劇院、圖書館、博物館等建筑之外，為了能夠更加吸引Z時代年輕游客、親子游客，讓消費者充滿體驗，延長停留時間。其在景區IP形象的打造上，將當地的寬敞的場地與當下深受喜愛的“泡泡屋”進行結合，通過共享時代的媒介與更放松的方式，讓更多的游客去感受體驗，有自己一處獨處私人空間。該景區泡泡屋今年國慶開業期間接待游客人次就超過上萬，遠超預期。

　　SPARKSTAGE火花全球星空宿泡泡屋，透明的泡泡就像是一個開放式的私人空間，可以眼觀八方卻不用耳聽四方：透明的泡泡阻擋不了視線，卻剛好可以隔絕室外的噪音。同時，泡泡的“盛世美顏”自帶“傳播光環”，外觀精美的泡泡一經開啟運營，就吸引著網紅們前來“打卡”。其自帶的傳播性，搭配各種自媒體快車，貫穿線上線下，讓它從一眾線下景觀產品中脫穎而出。

　　其次，景區運營要從市場和游客需求的角度，加快產品創新和迭代。網紅的變遷史，也是市場需求的發展史。需求決定產品，而不是產品決定需求，從X世代（1965年至1980年出生）到Y世代（1980年至1995年出生）再到Z世代（1995年至2010年出生），游客的需求變得越來越多元化，所以網紅熱點必然會不斷更新。因此，在運營過程中，要注重場景、娛樂、情感的建設，尤其是輕資產業態的投入和主題場景的氛圍包裝。產品只是階段性的結果，最終的任務是動態滿足用戶的需求。

　　最后，成為網紅不是目標，而流量的變現才是重要的。未能變現的網紅流量就沒有商業價值，尤其是在內循環新常態下，網紅經濟需要流量，更要“留量”。打造網紅標簽屬性是吸引顧客的因素，但不是留住顧客的因素。只有依靠優質、創新的產品和服務來帶動經濟和消費，才是長久之計。